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여건 인식

국내 시장의 침체, 세계화의 진전 등 어려운 시장 환경 속에서 기업은 살아남아 성장해가는 것이 요구되고 있습니다. 경영관리는 ① 단기 동향 뿐만 아니라 미래를 전망하고, ② 창의적이고 실효성 있는 전략을 수립하여 ③ 실질적이고 즉각적인 판단을 실행하는 능력이 필수적입니다. 경영전략의 실행은 내적 자원뿐만 아니라 외적 자원을 적극적으로 활용하면서 변화에 유연하게 대응하는 것이 필요합니다.

KID의 장점

우리 연구원은 싱크탱크 업무를 통해 축적한 데이터와 연구 결과를 바탕으로 중장기 경영전략의 수립과 예측을 전문적으로 수행하고 있습니다. 많은 데이터를 분석하여 경영전략을 전략적으로 수립하고, 그 결과를 근거로 한 각 분야 전문 연구원가 예측한 중장기적인 전망을 제시합니다. 또한 소속된 전문연구원은 물론 외부 전문가(회계법인, 법무법인, 해외기관 등)과 네트워크 형성하여 빠른 경영전략을 수립하여 지원합니다.

관련실적

  • 고속터미날 중장기 발전계획 수립, 서울고속버스터미날(주)(2000)
  • 경찰공제회 경영진단 및 경영전략수립 연구, 경찰공제회(1996)
  • 군인공제회 경영분석 연구, 군인공제회(1995)
  • (주)한성 경영기반을 위한 조직진단, (주)한성(1994)
  • 한국도로공사 장기전략 경영계획 연구, 한국도로공사(1993)
  • 건설공제조합 종합경영진단 및 중․장기발전방안 연구, 건설공제조합(1990)
  • 열병합발전소 경영진단 및 요금산정 연구, 반월공업공단(1989)
  • 전기공업협동조합의 중장기발전 방향 연구, 한국전기공업협동조합(1987)
  • 중소기업협동조합 중장기발전계획 수립 연구, 중소기업협동조합중앙회(1984)
  • 한국무역협회의 중장기사업활동의 기반강화를 위한 조사 연구, 한국무역협회(1983)
  • 롯데기계(주) 경영기반강화 종합진단, 롯데기계(주)(1982)
  • 대한주택공사 경영쇄신을 위한 종합진단연구, 대한주택공사(1972)