여건 인식많은 기업이 향후 성장을 목표로 해외 진출과 신규 사업 개발 등을 지향하고 있습니다. 그러나 이러한 성장 전략의 실현 그에 맞는 자원과 구조의 정비가 필수적이며, 조직 및 업무, 인사 제도 등의 개혁이 필수적입니다. 이 개혁을 성공시키기 위해 기업은 자사의 자원을 정확하게 파악하고, 조직, 업무, 인력의 유기적인 개혁 시나리오를 도출해 내는 것이 중요합니다. 또한 효과를 극대화시키기 위해서는 단순한 프로세스의 변경뿐만 아니라 인적 자원의 능력과 가치관의 변화도 필요하며, 조직 특성을 고려한 종합적인 노력이 요구됩니다. KID의 장점개혁으로의 첫 걸음은 올바른 상황 인식 및 현황 파악으로부터 시작하여야 합니다. 우리연구원은 지금까지 조직진단 및 개선방안 수립에 대한 용역 수행에 따른 축적된 비교 데이터를 보유하고 있으며, 이를 통해 객관적인 기업의 현황과 개선 효과를 파악 할 수 있습니다. 또한 우리연구원은 조직 개혁, 업무 개선, 제도 개선, 기업 전략 등 각 분야의 전문가를 보유하고 있으며, 조직, 업무, 제도, 인력의 유기적인 개선안을 제시하고 기업의 특성을 고려한 접근법과 진행방법을 제안하고 있습니다. 관련실적
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