수행연구 예시전략적 인적 자원 관리우리 연구원은 경영 전략과 사업 전략 실현을 위한 인재 관리 컨설팅을 실시합니다. 전략 실현을 위한 기업 내 인재채용 · 배치 · 인사 제도를 검토하는 한편 어떤 인재가 어떤 직무 역할을 담당할지 등 인재 포트폴리오를 제시하여 전략적 인적 자원 관리 계획 수립에서 프레임의 구축, 운영까지 종합적으로 인적자원 관리방안을 제시합니다. 인사 제도 개혁 컨설팅우리 연구원은 사업의 방향성, 경영자의 의향, 직원 의식, 현재 인사 제도 운용 실태 등 기업의 상황을 기업의 특정 조건 및 외부 환경분석을 통해 종합적으로 파악하고, 사업 경쟁력 강화를 위한 인사 제도의 재구축을 다양한 측면에서 제시합니다. 글로벌 인재 육성을 위한 기반 구축글로벌인재 육성에 대한 걸림돌은 한국 기업들이 생각하는 글로벌 인재의 기본 전략 방향이 여전히 ‘한국 사람’을 중심으로 하고 있으며, ‘글로벌 인재’의 의미는 외국어 구사 및 일부 현지 경험을 가진 한국 인력을 의미하는 것에 가깝다는 것에 있습니다. 우리연구원에서는 다국적 인재관리를 위한 고려사항으로서 분석을 통한 소구점 파악, 글로벌 리더십 강화를 통한 실행력 확보, 고용브랜드의 확립을 통한 선순환 체계 구축, 글로벌 경력 개발 체계 구축을 통한 가시성 제고를 제안하고 있으며, 이를 바탕으로 국내기업의 글로벌 인재 육성을 위한 방안을 제시하고 있습니다.  |
