수행연구 예시

사업 전략 수립(비즈니스 모델 혁신) 컨설팅

시장 성숙화의 진전과 부가가치 구조가 크게 변화하는 가운데, 업계의 일률적 전통적인 비즈니스 모델은 기업성장의 걸림돌이 되고 있습니다. 우리 연구원은 전략 비즈니스 플랫폼이라는 프레임 워크를 활용하여 사업 개념과 비즈니스 모델 혁신, 사업 전략의 근본적인 재구성을 제안하고 있습니다.

신규 사업 전략 수립 · 실행 지원

우리 연구원은 국내 유수의 싱크탱크로서 시장 환경 분석에 대한 지식과 노하우, 각 산업 및 기술 분야의 전문가 · 외부 네트워크를 활용함으로써 실현성 · 실효성이 높은 신규 사업 전략을 수립∙제안 합니다. 시장 변화 기점을 고려한 핵심 기술 평가(기술의 감정, 기술 가치 평가, 응용 영역 탐색), 사업 구조 변혁 기점을 고려한 신사업 전략 수립에 강점을 가지고 있습니다.

시뮬레이션을 이용한 비즈니스 전략 컨설팅

단기전략에서 중장기전략까지 기업에 맞는 전략적 변수와 전략 옵션을 바탕으로한 시뮬레이션을 통하여 최선의 전략을 수립하고 기업의 사업 확장을 지원합니다.