수행연구 예시

해외 사업 컨설팅

기업의 해외사업 확장 시 진출 지역을 선정하고 평가하여 해외진출의 성공률을 제고합니다. 또한, 진출지역의 환경조사 및 해외사업 전략의 구축을 통해 사업의 중장기 미래상과 로드맵을 수립합니다. 또한, 기존해외사업의 경우 글로벌 비즈니스 모델을 통한 평가와 평가결과에 의한 기능의 재배치 및 운용의 재설계 방안을 제시 함으로써 기존 해외 사업 전략의 종합적 재검토를 수행하고 있습니다.

해외 진출 국가 평가

해외 진출의 첫 걸음은 진출 국가를 선정 할 수 있습니다. 그러나 국내기업은 시장 규모와 단기 시장 성장만으로 진출국을 판단하는 경우가 많아 결과적으로 사업에 실패 해 버리는 경우가 적지 않습니다. 우리 연구원은 이러한 문제 의식하에 현재 해외 진출을 고려하는 기업에게 진출 시점의 매력도 뿐만 아니라 중장기적인 관점에서 진출국의 기회와 위협을 평가하고 진출 가능성을 평가합니다. 또한 진출 후보국 시나리오 분석을 통해 진출시의 유의점을 제시합니다.

신흥국 진출을 위한 현지 조사, 사업성 평가, 타당성 조사

신흥국의 산업 구조를 파악하는 데 가장 효과적인 방법은 현지에서 이미 사업을 전개하고 있는 기업의 벤치마킹 조사입니다. 경쟁사 벤치마킹 조사를 통해 진출 국가에서 사업을 성공시키기 위한 요구 사항을 도출합니다. 또한 성공적 해외진출을 위한 현지 파트너 후보군도 제시합니다. 우리 연구원은 기업의 신흥국 진출을 위한 현지의 경제 동향, 규제, 산업 구조, 주요 플레이어, 유통 구조, 공급망 구조를 파악하여 해외 진출계획의 사업성 및 타당성을 제시합니다.