수행연구 예시

지재권 컨설팅

기업이 사업 활동을 실시하는데 있어 타사와 차별화 전략의 하나로서 특허권이나 상표권 등의 지재권에 대한 중요성이 증가하고 있습니다. 향후 경영 전략, 사업 전략을 수립하는데 있어 자사가 보유하고 있는 지적 재산의 중요성과 경쟁에 대한 우위를 재인식하고 적절한 관리를 실시하는 것이 요구되고 있습니다.

기술의 가시화(Visualization)에 의한 기술 전략 기반 구축

우리연구원은 경영 자원으로의 기술을 가시화(Visualization)하여 분석합니다. 보유 기술과 기술의 수준을 분석하고 그 기술이 어떤 사업분야에서 서비스 상품 경쟁력을 창출하고 있는지를 파악하여 기술 중심의 전략 수립을 수립하고 경쟁력을 강화하기 위한 방안을 제시 합니다.

연구 개발 전략 컨설팅

연구개발 대상기술의 현황조사, 특허조사 및 분석, 기술 및 시장동향의 조사분석, 기술성/사업성/시장성 분석을 통한 가치평가를 실시하여 해당기술의 연구개발 전략을 제시하고 향후 연구성과 활용 및 확산 촉진을 위한 컨설팅을 종합적으로 실시합니다.